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title: Aumentare l'efficienza con Fami
description: Come organizzare gli spazi della propria azienda per aumentare l'efficienza? Cos'è il Visual Management e come funziona? Scopri la soluzione di Fami!
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# [Aumentare l'efficienza con Fami](https://blog.famispa.com/aumentare-efficienza-con-fami)

 Scritto da [Fami srl](https://blog.famispa.com/author/fami-srl) | Mar 21, 2019 2:30:00 PM

## FAMI OFFRE UNA NUOVA LINEA DI CASSETTE PER L’IDENTIFICAZIONE DI PRODOTTI NON CONFORMI

La filosofia della “*Lean Manufacturing*” o *produzione snella* è utilizzata oggigiorno da un grande numero di aziende al fine di **ridurre gli sprechi, i tempi morti, gli eccessi di produzione o di acquisto di materie prime**. La riduzione di tempi morti comporta la disposizione di macchinari e materie prime in modo tale da poter evitare lo spreco di tempo e risorse per movimentare i materiali da una parte all’altra dell’area di produzione, così da avere a portata di mano tutto il necessario per la realizzazione dei prodotti. La *metodologia 5S* va a supporto della produzione snella andando ad ottimizzare i processi produttivi e portando ad un miglioramento continuo della performance aziendale.

 

Questo metodo ha origini giapponesi e prevede 5 step:  
**1. SEPARARE**: creare una distinzione tra ciò che è necessario alla produzione e ciò che non è funzionale;  
**2. SISTEMARE**: disposizione dei materiali in modo ragionato e funzionale al processo produttivo;  
**3. (far) SPLENDERE**: mantenere una postazione di lavoro in ordine e pulita;  
**4. STANDARDIZZARE**: ideare delle procedure standard per ottenere processi di qualità elevata;  
**5. SOSTENERE**: coinvolgere i lavoratori al fine di ottenere un miglioramento continuo.

 

<https://www.famispa.com/wp-content/uploads/doc/Visual-management-in-azienda.pdf>Queste due metodologie di organizzazione del lavoro possono far affidamento sul *Visual Management*, ovvero l’insieme di tecniche che sfruttano la vista per identificare più facilmente le diverse aree di lavoro e velocizzare i processi. L’utilizzo di particolari colori aiuta nel definire i luoghi in cui posizionare i macchinari e i prodotti. In particolare, per quest’ultimi, i colori possono anche segnalare lo stato di lavorazione e/o la loro conformità. Strisce, angoli e frecce hanno, quindi, una colorazione consolidata:

- **Giallo**: corsie di passaggio, traffico, aree di lavoro;
- **Rosso**: materiale non conforme;
- **Verde**: prodotto finito;
- **Azzurro**: materiale in lavorazione;
- **Bianco**: postazioni di lavoro e stoccaggio attrezzature, carrelli…;
- **Nero**: area materiale grezzo;
- **Arancione**: materiali in attesa di controllo;
- **Giallo/nero**: zona di pericolo;
- **Bianco/rosso**: aree che devono essere lasciate libere per motivi di sicurezza;
- **Bianco/nero**: aree che devono essere lasciate libere per motivi operativi non legati alla sicurezza.

 

 

L’utilizzo combinato di *produzione snella, metodo 5S e Visual Management* permette di ottenere un duplice vantaggio: da un lato si aumenta l’efficienza andando a rilevare gli sprechi, dall’altro si creano degli standard operativi che consentono, tra le altre cose, la messa in sicurezza delle aree di lavoro ed eliminare i possibili pericoli.

Per facilitare lo stoccaggio e l’identificazione di materiale non conforme, Fami ha ideato le cassette Athena di colore standard rosso 51 03 e con la scritta “non conforme”. La possibilità di poter inserire prodotti non conformi di media/piccola dimensione in un unico contenitore permette di rendere l’area di lavoro più ordinata e facilita il trasporto del materiale non utilizzabile da un luogo all’altro dell’area di produzione. Disponibili in 4 diverse misure dispongono di coperchio e presentano fondo e maniglie chiuse.  
Le dimensioni disponibili sono: 400x300x220 h, 600x400x120 h, 600x400x220 h e 600x400x325 h.

 

<https://www.famispa.com/wp-content/uploads/doc/Visual-management-in-azienda.pdf>

 

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